关民到一家职介所求职，被要求交100元报名费，300元培训费。对方承诺，签订协议，找不到工作可退钱。关民放心地交了钱，然后和其他求职者被召集到一起听人讲了一个小时，职介所让关民回家等通知。等了几天没有回音，关民几次去职介所催促，每次也没结果，关民觉得上了当，想把钱要回来。结果职介所说，根据协议只能返还报名费的20%，至于培训费，因为已经培训了，钱不能再返还。关民几次去要，都被恶语相加，惹了一肚子的气恼。在这里

企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人，一些优秀的企业领导者大都会遵循一些共同的原则

有许多年龄稍大的下岗失业人员，在离开原单位后，一度出现茫然、不知所措的感觉。其中很大一部分人不愿或没有信心继续从事已经积累了丰富经验和技能的工作，让自己的特长继续发展下去。原因很简单，因为“失业了，就说明我不行”。

苏宁说：“一开始我也像他们一样以办公室为家，日日夜夜伏案工作，在我的字典里休息这个词似乎早就不存在了。后来我发现，工作狂的老板通常有一个思维定势：

裁员对企业和员工都是痛苦的经历。企业裁员通常会遭到形象受损，业务影响，人员波动甚至法律诉讼等等不利。所以，裁员一般也是企业，特别是知名度高、规模大、口碑好的企业不得已才为之的行动。虽然说只要不触犯法规条例，企业完全可以决定员工的命运。但是，从人性化的管理角度来说，被裁员工需要的是一种“人文关怀”，从另一个角度讲，如果让被裁员工感受到企业的“人文关怀”，还可以增强留下来的员工对公司的信心

人们把员工与上司(老板)的相处，形象地比喻成是猫与老鼠的关系，员工看到自己的上司(老板)总有种敬畏感，敬他是上司(老板)——佩服他决策上的果断，欣赏他强势的领导能力；畏他是上司(老板)——怕他一个不高兴让自己回家吃老本，所以有话不敢言、有事不敢讲、心里不爽不敢吐。老板啊老板，你是员工的衣食父母，作为员工的“小把戏”究竟该怎么和您相处呢

有人说，加入“SOHO族”，摆脱的是束缚，得到的是自由。然而不可否认，生活不规律、生存压力大，自由职业者其实是职场最易被健康问题骚扰的人群之一。自由职业者更应善待自己，做好自我管理工作，努力调整自己的状态，才不会为自己的“自由”付出代价

大学生的不满可以理解。今天，“创业”的观念渐渐深入人心，创业 不再是4050人员的专利，大学生、白领也纷纷加入到创业者的队伍中来。但市场风云变化，创业成功的变数很大。此时，参加创业培训、寻求创业咨询，以此提高创业能力就成了很多创业者的选择。劳动与社会保障部在2004、2005两年间将对60万人开展创业培训，使创业成功率达到50%

 页码： ［ 1 2 3 4 5 6 ］下一页

共 9 页  70 项网摘