本人创业已至少十年，九死一生，得过便宜也吃过亏，辛苦过，懒惰过 来到创业论坛后发现，这里竟然充斥着一大批根本没有创业经验的人在教导他人创业，同时不乏大量无知无畏的所谓创业者，将父母多年积蓄挥霍一空最后创业失败。 我感到异常的疼心，本着救人一名胜造七级浮屠的伟大主义，外加本人特爱吹牛的心态，现特将本人独家创业秘籍全盘托出，以免大家少走弯路，阿弥陀佛。

我在长期与同行交流中发现，真正有水平的管理高手总带着三个个性标签：探索、阳光、可能性。 探索，从寻找线索开始，边干边思考，永远善于发现事物的内在本质。实干，冷静，客观，总结为智商高。 阳光，always look at the bright side，乐观，积极，焦点集中在事物光明的一面，总结为情商高。 可能性，在没有试过所有的可能性之前，不轻易放弃，总结为逆商高。 面对任何问题，职业管理人不会在会议上夸夸其谈，而是赋予实际行动、与当时人交流，甚至下到基层甲流，寻找线索解决问题。 本文来自: 精英创业论坛(http://www.22950.com/) 原文地址：http://www.22950.com/thread-76-1-1.html

哈利和朋友困在沙漠，后来哈利发现了满满一杯水，是先给朋友，还是留给自己慢慢救命？ 哈利没有把水分给朋友，他竭尽全力向沙漠深处跑去，想独享比黄金还要贵重的水，但朋友在后面使劲追赶。哈利踉踉跄跄，慌不择路，又要护住杯中的水，累得够呛，

团队管理好坏在哪里体现——执行力的效果。 很多内资企业的老板都说："我这个团队虽然素质不高，但是员工很纯朴，执行力强。"他的信心来自于："员工很怕我，我说一他们不敢说二，所以我说执行力很强。"实际上这只是老板一厢情愿的想法。

企业不管规模大小，管理是相同的。企业管理归根到底就是人的管理，所有制度都是对人来定的，所有的事情都是离不开人去做。管理好企业的员工，就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的所有问题了....

两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们 在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时，较老 的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么，老天使答到：“

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客， 而在他的北面，则是黑口 黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙....